說起HR，人們聯想起的詞語恐怕不外乎“火眼金睛”，“閱人無數”，“明察秋毫”。的確，作為企業人才的把關者，人力姿源部門的工作人員必須依靠良好的素質和豐富的經驗，從成百上千的應聘者挑選出真正適合招聘職位的幾個人。反過來想，想要在求職路上一帆風順，必須通過HR這一關。那么，何不聽聽姿深HR對面試類型意見和建議？真正做到知己知彼，百戰不殆。

　　 “所謂的理想職業無非是個人能力與市場需求的完美結合?！蹦敲?。隨之而來的問題是如何找到一個完美的結合點，而這也是許多求職者的困惑所在。三個相交的圓圈，分別代表個人的強項，個人的熱情和市場的需求，求職者最應該尋找的就是三個圓圈交匯的區域。

　　前期分析個人的競爭力和市場需求自然教案隨筆觀察記錄含反思是不可缺少的過程，在通過前期的一系列調查和分析后，或許就可以順利獲得面試機會。對于大多數求職者來說，面試才是與人力姿源管理人員真正的“交鋒”。站在一個HR的角度，詳細分析了面試的各種類型和相應的應對方案。

　　1、行為面試

　　這種行為面試法要求應聘者描述曾經完成的工作，HR通過了解過去發生的事情來預測未來。應對這樣的面試，一定要把握住HR想要詳細了解個人能力的心理，要通過舉例子，描述細節來體現個人的特點，越詳細越好。

　　2、問題解決型面試

　　這種面試一般會提供一個問題，讓應聘者給出解決方案，考察應聘者的分析和創造能力。在回答這類問題時，不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時間，以便給出一個相對完善的答案。

　　3、案例面試

　　這樣的面試往往提供篇幅很長的案例，給大約兩個小時閱讀總結，另外還有可能需要演示分析結果，是一種強度較大的面試類型。應聘者應該表現出很強的搜集整理信息和歸納總結的能力。

　　4、壓力面試

　　這樣的壓力面試里，面試官會故意創造一種不友好的氣氛，故意刁難應聘者。當然，目的在于考察一個應聘者是否擁有積極的心態和正面的態度。所以一定要避免與面試官產生沖突，而應該展示出成熟的態度和冷靜處理問題的能力。

　　最后，對于面試，姿深HR提出了五點忠告，它們分別是：

　　1. 做真實的自己。

　　2. 調整好心態，將自己擺在和面試官平等的位置，自信會自然教案隨筆觀察記錄含反思地流露。

　　3. 學會傾聽他人講話。

　　4. 和面試官展開友好的開放的討論。

　　5. 如果有不懂的問題要誠實地表示不會，因為面試官或許是這個領域的專家。